1. Что такое цифровая трансформация?
Цифровая трансформация должна соответствовать новому витку технологической революции и тенденциям промышленной трансформации, постоянно углублять применение информационных технологий нового поколения, таких как облачные вычисления, большие данные, Интернет вещей, искусственный интеллект и блокчейн, стимулировать инновационный потенциал. элементов данных и создать среду, способствующую выживанию в информационную эпоху и возможности развития, ускорить оптимизацию и модернизацию бизнеса, а также инновационную трансформацию, преобразовать и модернизировать традиционные движущие силы, культивировать и развивать новые движущие силы, создавать, доставлять и получать новую ценность и реализовать процесс трансформации, модернизации и инновационного развития. Для осуществления цифровой трансформации необходимо систематически учитывать следующие четыре аспекта:
[Эта часть взята из вступления к исходному тексту стандарта T/AIITRE 10001-2020 «Эталонная архитектура цифровой трансформации»]
Основная суть цифровой трансформации заключается в постепенном преобразовании модели развития, основанной на профессиональном разделении труда в промышленных технологиях для достижения крупномасштабной эффективности, в модель развития, основанную на расширении возможностей информационных технологий для достижения диверсифицированной эффективности. Чтобы осуществить цифровую трансформацию, мы должны систематически осознавать следующие четыре аспекта: во-первых, цифровая трансформация — это системное изменение, вызванное информационными технологиями; во-вторых, фундаментальной задачей цифровой трансформации является оптимизация, инновации и реконструкция системы ценностей; в-третьих, Основной путь цифровой трансформации — создание новых возможностей. В-четвертых, ключевым фактором цифровой трансформации являются данные.
Во-первых, цифровая трансформация — это системные изменения, вызванные информационными технологиями. Ключевым моментом является то, что они могут ускорить растущую стандартизацию «аппаратного обеспечения» и растущую персонализацию «программного обеспечения», запуская традиционные инновационные системы. и методы производства., промышленная структура и другие систематические реструктуризации. Для предприятий, поскольку эпоха цифровой экономики является неопределенной, а информационные технологии в дальнейшем ведут к инновациям в организационных моделях и изменениям в методах производства, процесс цифровой трансформации предприятия представляет собой скоординированное взаимодействие между технологическими инновациями и инновациями в области управления, с изменениями производительности и производственных отношений. изменения, дополняющие друг друга, образуют спираль. Систематические инновации и комплексный процесс изменений, ведущий к восходящей, устойчивой итеративной оптимизации. С точки зрения работы по цифровой трансформации она включает в себя ряд трансформационных инноваций, таких как стратегическая корректировка, наращивание потенциала, технологические инновации, изменения в управлении и смена моделей.Это сложный систематический проект.
Во-вторых, фундаментальной задачей цифровой трансформации является оптимизация, внедрение инноваций и реконструкция системы ценностей. Организация (предприятие) — это система, которая создает, доставляет, поддерживает и получает ценность. Любая деятельность по цифровой трансформации должна быть сосредоточена на ценностных выгодах. Цифровая трансформация, по сути, заключается в содействии оптимизации, инновациям и реконструкции своей системы ценностей, а также постоянном создании новых ценность, создать новый импульс. Это применимо и к другой экономической деятельности, базовой единицей которой являются организации (предприятия), если их система ценностей не была оптимизирована, обновлена и реконструирована, ее нельзя назвать успешной трансформацией. Системная архитектура, методы и механизмы цифровой трансформации всегда должны быть ориентированы на ценность. , и стабильно получать результаты преобразования.
В-третьих, основным путем цифровой трансформации является создание новых возможностей. Процесс цифровой трансформации представляет собой систематический инновационный процесс. учреждения активно обращают внимание и изучают . Новые возможности в эпоху цифровой экономики - это возможности цифрового выживания и развития. Чтобы адаптироваться к быстро меняющейся среде, углубить применение информационных технологий нового поколения, создать, расширить, интегрировать и реконструировать внутренние и внешние возможности организации, предоставить бизнесу возможность ускорить инновации и трансформацию, а также создать новые преимущества в конкуренции и сотрудничестве, способность трансформировать и модернизировать традиционные движущие силы, формировать новые движущие силы, постоянно создавать новую ценность и достигать нового развития. Будущее - это эпоха цифровой экономики и экономии масштаба. Достижение эффективности диверсифицированного развития на основе расширяющей возможности информационных технологий является основным законом. Организации (предприятия) могут только соблюдать этот закон, совместно создавать, совместно строить и делиться новыми возможностями и расширять возможности бизнеса, чтобы справиться со все более персонализированными, динамичными и совместными требованиями рынка.
В-четвертых, ключевым фактором цифровой трансформации являются данные. Данные являются пятым основным фактором производства после земли, труда, капитала и технологий. (предприятие).Комплексный уровень интеграции и повышение комплексной эффективности распределения социальных ресурсов. Во-вторых, с развитием таких технологий, как блокчейн, данные также стали новым кредитным средством. . уровень. В-третьих, используйте науку о данных для переопределения производственного механизма. Данные также станут новым носителем знаний, опыта и навыков. и улучшить потенциал комплексного развития социальных ресурсов.
2. Эталонная архитектура для цифровой трансформации
Чтобы эффективно реализовать цифровую трансформацию, в соответствии с требованиями оптимизации системы ценностей, инноваций и реконструкции, предприятия должны выстраивать систематические и систематические отношения по пяти аспектам: стратегия развития, новые возможности, системные решения, система управления, а также инновации и трансформация бизнеса. Содействовать процессу цифровой трансформации прагматичным и эффективным образом. Общая структура эталонной архитектуры цифровой трансформации, как показано на рисунке 5, в основном фокусируется на том, «что делать», «как это сделать» и «дорожной карте». В ней предлагаются основные перспективы, методы процесса и этапы развития цифровой трансформации. , и систематически объясняет цифровую трансформацию, основные задачи, механизм связи процессов и поэтапные требования к реализации.
[Эта часть взята из общей базовой части исходного стандарта T/AIITRE 10001-2020 «Эталонная архитектура цифровой трансформации»]
4 Общая основа
Общая структура эталонной архитектуры цифровой трансформации в основном включает в себя основные перспективы, методы процесса и этапы развития цифровой трансформации, а также систематически объясняет основные задачи, методы связи процессов и поэтапные требования к реализации цифровой трансформации.
Основная перспектива дает систему задач цифровой трансформации, включающую пять ракурсов: стратегию развития, новые возможности, системные решения, систему управления и инновационную трансформацию бизнеса, уточняет основные задачи цифровой трансформации и дает соотношение между задачами.
Процессный метод предлагает систему методов цифровой трансформации, предоставляет соответствующие методы увязки процессов для пяти перспектив цифровой трансформации и выстраивает взаимодействие между связанными методами.
Этап разработки определяет систему путей цифровой трансформации, делит цифровую трансформацию на пять этапов развития: этап начального развития, этап развития на уровне единицы, этап развития на уровне процесса, этап развития на сетевом уровне и этап развития на экологическом уровне, а также уточняет пять этапов цифровой трансформации соответственно.Основные требования к реализации каждой точки зрения на разных этапах развития.
Содержание этой части в основном взято из группового стандарта T/AIITRE 10001-2020 «Эталонная архитектура цифровой трансформации».
Оригинальная статья написана Chief Security Officer, при воспроизведении просьба указывать: https://cncso.com/ru/базовое-понимание-и-эталонная-архите-2.
