디지털 혁신에 대한 기본 이해 및 참조 아키텍처

1. 디지털 트랜스포메이션이란 무엇인가요?

디지털 변혁은 새로운 기술 혁명과 산업 변혁 추세에 부응하고, 클라우드 컴퓨팅, 빅데이터, 사물 인터넷, 인공 지능, 블록체인 등 차세대 정보 기술의 적용을 지속적으로 심화하여 혁신 추진 잠재력을 자극하는 것입니다. 데이터 요소의 축적과 정보화 시대 생존 및 개발 역량을 강화하는 환경 조성, 비즈니스 최적화와 고도화 및 혁신 변혁 가속화, 기존 추진력의 전환 및 업그레이드, 새로운 추진력 육성 및 개발, 새로운 가치 창출, 전달 및 획득 , 변화, 업그레이드 및 혁신적인 개발 과정을 실현합니다. Digital Transformation을 수행하기 위해서는 다음의 4가지 측면을 체계적으로 파악해야 합니다.

[이 부분은 T/AIITRE 10001-2020 "Digital Transformation Reference Architecture" 표준 원문 소개에서 발췌한 것입니다.]

디지털 전환의 핵심 본질은 산업 기술의 전문적 분업을 기반으로 대규모 효율성을 달성하는 개발 모델을 정보 기술 역량 강화를 기반으로 다양한 효율성을 달성하는 개발 모델로 점진적으로 전환하는 것입니다. 디지털 트랜스포메이션을 수행하기 위해서는 첫째, 디지털 트랜스포메이션은 정보기술로 인한 시스템적 변화이고, 둘째, 디지털 트랜스포메이션의 근본적인 과제는 가치체계의 최적화, 혁신, 재구성이라는 네 가지 측면을 체계적으로 파악해야 한다. 디지털 전환의 핵심 경로는 새로운 역량 구축입니다. 넷째, 디지털 전환의 핵심 동인은 데이터입니다.

첫째, 디지털 트랜스포메이션(Digital Transformation)은 정보기술이 촉발하는 시스템적 변화이다. 보편적 구현 기술인 정보 기술은 신흥 기술의 일종을 대표할 뿐만 아니라 빠르게 성장하는 신흥 산업을 낳을 뿐만 아니라, 핵심은 "하드웨어"의 표준화 증가와 "소프트웨어"의 개인화 증가를 가속화하여 전통적인 혁신 시스템을 촉발할 수 있다는 것입니다. 및 생산 방법, 산업 구조 및 기타 체계적인 구조 조정. 기업의 경우 디지털 경제 시대가 불확실하고 정보 기술이 조직 모델의 혁신과 생산 방식의 변화로 이어지기 때문에 기업의 디지털 전환 과정은 기술 혁신과 경영 혁신, 생산성 변화 및 생산 관계 간의 조화로운 상호 작용입니다. 나선형을 달성하기 위해 서로를 보완하는 변화 상향적이고 지속 가능한 반복 최적화로 이어지는 체계적인 혁신과 포괄적인 변화 프로세스입니다. 디지털 전환 업무의 관점에서 볼 때 전략적 조정, 역량 강화, 기술 혁신, 경영 변화, 모델 변경 등 일련의 전환 혁신이 수반되는 복잡하고 체계적인 프로젝트입니다.

둘째, 디지털 트랜스포메이션의 기본 과제는 가치체계를 최적화하고 혁신하며 재구성하는 것이다. 조직(기업)은 가치를 창출, 전달, 지원 및 획득하는 시스템입니다. 모든 디지털 전환 활동은 가치 편익을 중심으로 이루어져야 합니다. 디지털 전환은 근본적으로 가치 체계의 최적화, 혁신, 재구성을 촉진하고 끊임없이 새로운 것을 창출하는 것입니다. 가치, 새로운 모멘텀을 창출합니다. 이는 조직(기업)을 기본단위로 하는 여타 경제활동에도 적용 가능하며, 가치체계가 최적화, 혁신, 재구축되지 않으면 성공적인 전환이라 할 수 없습니다. 디지털 전환의 시스템 아키텍처, 방법 및 메커니즘은 항상 가치 지향적이어야 하며, 새로운 가치 제안을 주기적으로 명확화함으로써 가치 창출 및 전달 능력을 향상하고, 가치 획득 방식을 변경하고, 가치 지원 및 가치 보증 지원 시스템을 혁신해야 합니다. , 꾸준히 변환 결과를 얻으십시오.

셋째, 디지털 트랜스포메이션의 핵심 경로는 새로운 역량의 구축이다. 디지털 전환 프로세스는 체계적인 혁신 프로세스로, 전환과 혁신으로 인한 높은 불확실성을 처리하기 위해 관련 당사자가 가장 시급하게 개선해야 할 것은 도전에 대처하고 기회를 포착할 수 있는 새로운 역량입니다. 기관들은 적극적으로 관심을 갖고 탐구하고 있습니다. 디지털 경제 시대의 새로운 역량은 디지털 생존과 발전 역량으로, 급변하는 환경에 적응하기 위해 차세대 정보기술의 응용을 심화하고, 조직의 내외부 역량을 구축, 강화, 통합, 재구성하고, 기업이 혁신과 변혁을 가속화하고 경쟁과 협력에서 새로운 이점을 구축할 수 있도록 힘을 실어주고, 전통적인 원동력을 변혁 및 업그레이드하고, 새로운 원동력을 형성하고, 지속적으로 새로운 가치를 창출하고, 새로운 발전을 달성할 수 있는 능력을 갖추십시오. 미래는 디지털 경제, 범위의 경제 시대입니다.정보기술의 강화 역할을 기반으로 다양한 개발 효율성을 확보하는 것이 기본법입니다. 조직(기업)은 이 법을 준수하고, 공동 창조하고, 공동 구축하고, 점점 더 개인화되고 역동적이며 협력적인 시장 요구에 대처하기 위해 새로운 기능을 공유하고 비즈니스에 힘을 실어줍니다.

넷째, 디지털 전환의 핵심 동인은 데이터이다. 데이터는 토지, 노동, 자본, 기술에 이어 다섯 번째로 중요한 생산요소로, 그 핵심이자 핵심 역할은 첫째로 정보소통의 매개체로서, 디지털 전환을 통해 데이터 기반의 정보 투명성과 대칭성을 촉진하여 조직을 개선할 수 있다. (기업) 포괄적인 통합 수준을 높이고 사회 자원의 포괄적인 할당 효율성을 향상시킵니다. 둘째, 블록체인 등 기술의 발달로 데이터도 새로운 신용매체로 자리 잡았으며, 디지털 전환을 통한 데이터 기반 온라인 가치 교환을 촉진하면 디지털 조직(기업)의 가치 창출 역량을 강화하고 사회적 자원의 종합적 활용도를 높일 수 있다. . 수준. 셋째, 데이터 과학을 사용하여 생산 메커니즘을 재정의합니다. 데이터는 또한 지식, 경험 및 기술의 새로운 전달자가 될 것입니다. 디지털 전환을 통해 데이터 모델을 기반으로 한 지식 공유 및 기술 역량 강화를 촉진하면 생태 조직의 개방적 협력과 협력적 혁신 역량을 강화할 수 있습니다. , 사회적 자원의 포괄적인 발전 잠재력을 향상시킵니다.

2. 디지털 혁신을 위한 참조 아키텍처

디지털 전환을 효과적으로 실현하기 위해 기업은 가치 체계 최적화, 혁신 및 재구성의 요구 사항에 따라 개발 전략, 새로운 역량, 체계적인 솔루션, 거버넌스 시스템, 비즈니스 혁신 및 변혁의 5가지 측면에서 체계적이고 체계적인 관계를 구축해야 합니다. .실용적이고 효과적인 방식으로 디지털 전환 프로세스를 촉진합니다. 그림 5와 같이 디지털 전환 참조 아키텍처의 전체 프레임워크는 주로 '무엇을 할 것인가', '어떻게 할 것인가', '로드맵'에 초점을 맞춰 디지털 전환의 주요 관점, 프로세스 방법 및 개발 단계를 제안합니다. , 디지털 전환의 주요 업무, 프로세스 연계 메커니즘, 단계별 구현 요구 사항을 체계적으로 설명합니다.

[이 부분은 T/AIITRE 10001-2020 "Digital Transformation Reference Architecture" 원본 표준의 전체 프레임워크 부분에서 발췌한 것입니다.]

4 전체 프레임워크

디지털 전환 참조 아키텍처의 전체 프레임워크에는 디지털 전환의 주요 관점, 프로세스 방법 및 개발 단계가 주로 포함되며, 디지털 전환의 주요 작업, 프로세스 연계 방법 및 단계별 구현 요구 사항을 체계적으로 설명합니다.

주요 관점에서는 개발 전략, 신역량, 체계적 솔루션, 거버넌스 시스템, 비즈니스 혁신 혁신의 5가지 관점으로 디지털 전환의 업무 체계를 제시하며, 디지털 전환의 주요 과제를 명확히 하고 업무 간 연관성을 제시합니다.

프로세스 방법은 디지털 변환을 위한 방법 체계를 제안하고, 디지털 변환의 5가지 관점에 해당하는 프로세스 연결 방법을 제공하며, 관련 방법 간의 상호 작용을 구축합니다.

개발 단계에서는 디지털 전환의 경로 체계를 정의하고, 디지털 전환을 초기 개발 단계, 단위 수준 개발 단계, 프로세스 수준 개발 단계, 네트워크 수준 개발 단계, 생태 수준 개발 단계의 5개 개발 단계로 나누고 이를 명확히 합니다. 디지털 혁신의 5단계 각기 다른 개발 단계에서 각 관점의 주요 구현 요구 사항

이 부분의 내용은 주로 그룹 표준 T/AIITRE 10001-2020 "Digital Transformation Reference Architecture"에서 파생되었습니다.